W tym poście porozmawiamy narzędzia scrum, które skutecznie służą zarządzaniu projektami i ich organizacji, w ramach struktury ról i praktyk, które zobaczymy później
Dajemy Ci najlepsze narzędzia scrum
Narzędzia Scrum
Zanim przejdziemy do pięciu narzędzi, które dziś przedstawiamy, porozmawiajmy trochę o narodzinach tych narzędzi i ich twórcy.
Te narzędzia scrum, powstały w latach 80. dzięki Ikujiro Nonace i Takeuchi. Narzędzia te, jak powiedzieliśmy powyżej, są rolami i praktykami, które tworzą ramy i organizują nasze projekty w ramach struktury, i w ten sposób możemy zdefiniować punkty wyjścia lub od których nasze projekty się rozpoczną oraz kroki, które musimy podjąć, aby móc rozwijać je.
Można je zastosować na polu technologicznym za pomocą oprogramowania, opartego na 3 podstawowych kolumnach: ustal plan, który promuje rozwój przyrostowy, z drugiej strony konieczne jest podniesienie jakości wyników w umysłach osób tworzących projekt zespół i rozwiązywać pojawiające się fazy rozwoju.
Należy również wziąć pod uwagę inne czynniki, takie jak oczekiwania klientów, wraz z informacją zwrotną, którą od nich otrzymują. Z drugiej strony zespoły powinny spotykać się z własnej woli i organizować się poprzez spotkanie Scrum, aby zbadać, jak postępuje projekt, co można poprawić, a co należy wdrożyć.
Istnieje wiele aplikacji lub narzędzi Scrum do organizowania i zakładania projektów, więc pokażemy Ci te najbardziej odpowiednie
Wcześniej zajrzyj do naszego postu na temat Strategia marki, jeśli Twoje projekty opierają się na sprzedaży marki.
Ożyw Scrum
Podobnie jak wszystkie aplikacje, które zobaczymy, są one dedykowane strukturze Scrum, w tym sensie interfejs VivifyScrum jest dość prosty i przejrzysty, co pozwala nam zobaczyć wszystkie pomysły w zorganizowany i łatwy sposób, dzięki temu że nie jest to interfejs przeładowany niepotrzebnymi informacjami.
VivifyScrum ma kilka cech lub aspektów, które czynią z niego dobre narzędzie Scrum, z jednej strony posiada szereg tablic Scrum, aby zobaczyć postęp prac, daje nam serię wykresów opartych na filozofii Scrum.
Pozwala na tworzenie niestandardowych etykiet w celu wyróżnienia pomysłów, ulepszeń lub komentarzy, posiada możliwość generowania faktur oraz kalendarza, aby zobaczyć przewidywane kroki, które projekt musi rozwinąć, a także ewidencję czasu, która będzie mapą do wizualizacji czas zainwestowany w projekt.
Szybki Scrum
Wszystkie narzędzia Scrum, o których będziemy mówić, są wysoce zalecane, a każde z nich spełnia się w unikalny sposób i daje nam różne wygody dzięki różnym cechom, które zapewniają te narzędzia. QuickScrum to świetna aplikacja, ponieważ może pracować pod strukturą Scrum, ale ma możliwość tworzenia projektów w oparciu o inne zwinne frameworki.
Z drugiej strony świetnym aspektem wyróżniającym to narzędzie Scrum na tle innych jest to, że pozwala na uzyskanie profesjonalnych certyfikatów w zakresie stosowania metodologii i filozofii Scrum, dlatego jest to aplikacja, która uczy korzystania ze Scrum struktura.
Wśród innych funkcji, które wyróżniają QuickScrum, jest możliwość tworzenia własnych filtrów w naszych projektach, dodatkowo jako fundamentalny punkt podczas prowadzenia spotkań Scrum jest to, że aplikacja ta pokazuje nam stan zaawansowania każdego zadania z osobna, dzięki czemu możemy będzie dokładnie wiedział, które zadania są do wykonania, a które inne pozostają w tyle.
Podobnie jak niektóre aplikacje, takie jak edycja, posiada interfejs przeciągnij i upuść, ułatwiając przenoszenie informacji między tablicami Scrum i lepiej wizualizować pracę. Jednym z aspektów, który pozwala nam wyraźniej zobaczyć postęp naszego projektu, jest zapis przepływu pracy, ponieważ z tego QuickScrum możesz obliczyć szybkość, z jaką projekt postępuje.
Jira
Jira to dość kompletne narzędzie Scrum, które posiada wszystkie niezbędne cechy do rozwoju i planowania wszystkich naszych projektów. Podobnie jak inne aplikacje, ta posiada tablice Scrum w pełni dopasowujące się do naszych preferencji, pozwala nam kontrolować czas pracy i raportować jego postępy.
Posiada przejrzysty i czytelny interfejs, który nie utrudnia rozwoju projektu ani przekazywania informacji pomiędzy zadaniami lub krokami w nim nakreślonymi. Pozwala na dostosowanie pulpitów nawigacyjnych i otrzymywanie raportów o postępach projektu w czasie rzeczywistym, a funkcją, która pomaga zwizualizować proces, jest to, że Jira ma śledzenie błędów, dzięki czemu będziemy wiedzieć, w którym zadaniu nie działa lub wszelkie niezgodności typu.
Scrumdo
Podobnie jak QuickScrum, to narzędzie Scrum umożliwia pracę z innymi metodologiami i strukturami, takimi jak Kanban i Scrumban. Skupia się bardziej na generowaniu użytkowników i projekcji naszych projektów na podstawie mapy przypadków i kroków.
Niektóre funkcje, które składają się na ScrumDo, to opcja zarządzania zadaniami projektu i tworzenia podzadań lub kroków do wykonywania głównych zadań, takich jak VivifyScrum, ta aplikacja ma wbudowany kalendarz, który w razie potrzeby można aktualizować w czasie rzeczywistym. dokonać jakiejś zmiany w krokach rozwoju projektu.
Tworzenie spraw przez użytkowników, pozwala zobaczyć cały proces projektu poprzez: raporty statystyczne, histogramy, które są ustalane dla terminów realizacji zadań i wreszcie diagram, który pozwala zobaczyć przepływ zadań i projektu do czasu, aby dokładnie poznać trasę od punktu początkowego, do punktu końcowego lub zakończenia projektu, który chcemy rozwijać.
Dzięki ScrumDo możemy jasno i dokładnie obserwować wszystkie kroki, które zostały wykonane lub muszą być wykonane, aby projekt został ukończony i rozwinięty tak, jak chcesz, z drugiej strony posiada powiadomienia i alerty ostrzegające o terminach realizacji blisko.
nZadanie
nTask ma bardziej konkretną i skoncentrowaną wizję metodologii i filozofii Scrum, dlatego jest narzędziem Scrum, które wyróżnia się na tle innych ze względu na swoje ważne cechy. Dodatkowo masz opcję portfolio projektów, ta funkcja daje nam przestrzeń, w której przechowujemy wszystkie projekty, nad którymi pracujemy lub rozwijamy, abyśmy mogli nadać im priorytety.
Podobnie jak inne narzędzia Scrum, posiada wizualizację postępów poprzez wykresy Gantta i arkusze czasu, które pozwolą nam krok po kroku prześledzić cały proces, przez który przeszedł nasz projekt i w jaki sposób każdy z nich został opracowany. musi zostać ukończony, aby projekt osiągnął pożądany punkt.
Z nTask możemy otrzymywać raporty o problemach poprzez follow-up, aby zebrać wszystkie problemy, które zostały znalezione w różnych zadaniach i zaproponować najbardziej realne rozwiązania, aby móc rozwiązać te problemy w najlepszy sposób, biorąc pod uwagę problemy i przypadki zadań, które wprowadziliśmy w proces projektowy.
Ponieważ spotkania są niezbędne w metodologii Scrum, narzędzie nTask pozwala na ich optymalną organizację, a także automatycznie zbiera te punkty, które powinny być omówione na spotkaniu.
Następnie zapraszamy do obejrzenia poniższego filmu, który zawiera kolejną świetną alternatywę dla narzędzi Scrum, z której możesz łatwo korzystać.